企划部岗位职责优秀4篇

在生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。岗位职责到底怎么制定才合适呢？虎知道为朋友们精心整理了4篇《企划部岗位职责》，如果能帮助到您，虎知道将不胜荣幸。

企划部岗位职责 篇一

岗位职责：

1.行政隶属

直接上级：总办主任

直接下属：企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责

2.主要职责

全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；

执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；

制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；

定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；

负责全公司企划的业务培训及工作指导；

制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；

负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；

抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；

对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；

负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；

企划部职责 篇二

1、 负责公司品牌宣传工作的策划和实施方案。

2、 负责市场产品竞争等方面的调研，并撰写分析报告。

3、负责数据统计处理等。

4、 负责推进分公司的规划和筹建管理工作。

5、 负责多个营销渠道的推广。

6、 负责制定公司的经营计划。

企划部岗位职责 篇三

企划部机构管理工作职责

1、部门负责人交办的其他工作。

2、负责机构建设机构发展管理及具体工作。

3、机构业绩指标设定及机构业绩的追踪考核。

4、协助部门负责人拟定机构发展战略和实施计划。

规划署的职责 篇四

1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

2、负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。

3、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

4、负责编制公司业务计划。

5、负责数据统计、信息处理等。

6、负责多元行销渠道的推动工作。

它山之石可以攻玉，以上就是虎知道为大家整理的4篇《企划部岗位职责》，您可以复制其中的精彩段落、语句，也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。